Cas client

Notre client

WeValue est le premier cabinet de conseil équitable, impliquant le collectif au sein d’un modèle de gouvernance distribuée.

Cabinet à taille humaine, les consultants et consultantes accompagnent les entreprises dans leur transformation organisationnelle et digitale (architecture des systèmes d’information, développement web et accompagnement des équipes).

Quels étaient leurs besoins ?

Les dirigeants de WeValue souhaitaient se concentrer sur leur cœur de métier et le développement commercial. C’est pour ces raisons qu’ils ont été intéressés par l’offre Sinple et qu’ils ont choisi de nous déléguer la gestion d’entreprise quotidienne. Ils manquaient également de KPI pour une aide à la prise de décision.

Ce que SINPLE a mis en place

L’entreprise avait déjà plus d’une année d’existence. Nous avons donc récupéré la data auprès des différents outils pour auditer les processus en place et la situation de la structure. À l’aide de cet audit, nous avons pu proposer des processus de gestion adaptés aux besoins de WeValue, et mettre en place des contrôles renforcés sur les sujets nécessitant un travail de fond. Il n’y avait pas de suivi régulier de l’administration des achats et un manque de temps pour récupérer les dépenses liées aux missions.

La mise en place d’un suivi financier approfondi était nécessaire pour assurer une gestion saine, structurée, et une croissance continue.

De plus, nous avons réalisé un système de suivi financier rigoureux, permettant une clôture et un bilan mensuel précis. En effet, nous établissons tous les mois une clôture et un arrêté comptable de l'activité de notre client, et lui présentons ce bilan mensuel ce qui lui permet de suivre son activité et maintenir un alignement permanent entre la comptabilité et la gestion de sa société.

Cette démarche facilite les bilans annuels pour notre client avec son cabinet comptable.

Résultats

Grâce à notre expertise et à nos solutions sur mesure, WeValue a pu optimiser sa gestion quotidienne et bénéficier d'un suivi financier approfondi tout en se concentrant sur son cœur de métier. La clôture et le bilan mensuel sont désormais réalisés de manière efficace et précise, offrant à l'entreprise une visibilité accrue sur sa santé financière et lui permettant de prendre des décisions éclairées pour sa croissance future.